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江西日报聚焦正邦:工厂用上机器人 产业升级更有劲
  作者:admin   2018-7-10 10:30:53   浏览次数:472 次   字体:  
       高质量发展,是贯彻党的十九大精神和新时代经济发展的根本要求,是适应我国社会主要矛盾变化的必然要求,是遵循经济规律发展的必然选择,是加快建设富裕美丽幸福现代化江西的内在需要,是决定江西未来发展的关键。江西日报7月9日起推出《记者见闻》栏目,通过记者深入基层一线的调查采访,呈现江西高质量发展的精彩画卷。当天,《记者见闻》栏目聚焦正邦集团,大篇幅报道正邦饲料升级转型,高质量发展。

工厂用上机器人产业升级更有劲

      一座年产能12万吨、年产值2.1亿元的饲料厂,看不到密集的工人,闻不到难闻的气味,取而代之的是整洁的厂区、全智能可追溯的生产线和精准劳作的机器人。记者来到江西正邦生物科技有限公司,几座大型车间内,先进的生产工艺让人印象深刻。

      在目前饲料生产成本高企,我国农业产业规模化、集约化发展的背景下,作为我省农业产业化龙头企业,正邦集团主动寻求产业升级,以机器换人,既减少人力成本,更提高了产品质量。同时,从管理找突破,以服务求效益,进一步加快了传统产业的转型升级步伐。

      竞争倒逼升级

      江西正邦生物科技有限公司位于桑海经济技术开发区,是正邦集团旗下企业之一,2015年10月开始投产,主要生产预混料和教槽料。6月1日11时30分,正值午餐时间,记者在该公司食堂却没有看到打饭长时间排队的场景,几十名车间工人三三两两地分布在不大的饭厅。不到半个小时,大伙儿用完了餐,食堂重新恢复安静。

      “饲料行业非常注重产量,在以前,不论是原料配比、饲料加工,还是成品装卸,各个环节都需要大量人力。像我们公司这样的产能,以前车间里至少需要60多名一线工人。”正邦生物科技有限公司行政经理周文琴介绍,在生产设备全面升级后,公司的一线工人只需要20多名。

      升级设备,减少用工,这对企业来说,不仅可以解决招人难、用人贵的矛盾,也是传统行业应对当前市场环境的必然选择。

      根据我省最新的养殖行业调查,在环保高压态势下,大批中小养殖户纷纷被淘汰,市场上的饲料需求开始下降。为了生存,许多饲料厂打起价格战,引发恶性竞争。今年以来,中美贸易摩擦导致豆粕等原料进口成本快速上涨,让饲料企业盈利空间进一步缩减。

      “作为龙头企业,面对内外压力,我们看到的不仅是危机,更是机遇,它将倒逼企业加快升级的速度。”正邦集团农牧事业部总裁李志轩说,近年来,正邦不断发力工厂智能化操作,并改进业务流程,打造物联网,让集团80多家饲料厂的自动化率达到了90%以上,平均产量也翻了一倍,成为应对行业竞争的法宝。

      打造全自动工厂

      正邦集团的一份数据显示,2012年,集团建一座饲料厂的投入平均为3000万元,而最新的建厂投入已经达到8000万元,其中正邦生物科技有限公司的投入更是高达1.2亿元。

      在这1.2亿元中,主要部分是一条来自瑞士布勒公司的全自动生产线,投入为9000万元。据了解,该生产线全程密闭,无需工人配比和制作原料,仅通过两人在控制中心监控操作。相比于人工操作,不论是生产的安全性、准确性,还是产品的可靠性,都得到明显提升。

      记者来到控制中心看到,一名员工正在下发投料指令。得到指令后,车间投料口里的显示屏会即刻收到信息,工人们扫描对应原料的条码后,再将原料投入。记者在监控电脑上看到,一条条黄色的柱状图高低不一,每条都代表了投料仓的原料存放数量。“什么时候要投什么料,投多少,一目了然。”控制中心监控人员说。

      周文琴补充说,如果是人工称重,都会有误差。饲料产量越高,误差就积累越大。“而新的生产线有自动称量器,可以将单批次投放误差控制在0.05克,几乎忽略不计。”

      此外,当投料完成后,机器会按照电脑输入的配方建立产量需求,然后再混合搅拌,最后打包输送至成品车间。整个生产过程全程可追溯,每个环节都会留下记录。

      在正邦生物科技有限公司,与生产线一起升级的还有成品车间的操作工艺。以前,饲料装卸全靠人力。如今,车间里4台机器人已经全面替代装卸工人。

      记者看到,每台机器人都有一条巨大的机械手臂,平均每3秒抓取流水线上的饲料包,并将其整齐码放在托盘上。一旦托盘重量到了设置数值,机械手臂就会停止操作。这样一个机器人可以替代4个装卸工。

      “卖服务”实现双赢

      根据正邦集团发展目标,2018年饲料产量预计达到550万吨。2020年,集团总产值要突破1000亿元,成功打造为千亿企业。为此,正邦将加快种养全产业链布局,并为全国生态养殖树标立杆。

      要实现这一目标,除了升级硬件,软件水平的提升,也是一个重要支撑。李志轩认为,如今,养殖产业已经不是简单的生产和销售,通过“卖技术”和“卖服务”,为养殖户提供全方位的帮助,才能进一步增加客户的黏性,从而赢得市场竞争。

      为解决客户生产中遇到的养殖技术难题,帮助客户提高生产效率,2015年开始,正邦集团自筹建成立了技术服务部,组建了由国内外知名猪场管理专家、兽医总监、营养学博士等顶尖技术人才的团队,并在全国设立多个技术服务点。

      通过专业人才,正邦以“托管服务”“协管服务”和“巡检服务”,为规模猪场提供从环控、营养、生产、防疫、信息、产融6大模块的服务支持,全面解决猪场经营的各种难点、痛点,真正为猪场保驾护航。

      李志轩表示,以双汇为例,现在的肉类企业对于生猪的收购要求越来越高,肥瘦比指标越来越严格。而中小养殖户普遍缺乏核心技术和市场信息,正邦则可以整合先进技术,提供前沿信息和资源,并让养殖户获得更低的饲料采购价格,实现正邦与养殖户的双赢。


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