正邦集团邦帅班9月1日在庐山开班之后，10月8日至11日，来自全国各个片区的41名邦帅学员再次汇聚，齐聚素有“小桂林之名”的江西龙虎山，开展第二期的培训。集团董事长林印孙出席培训并讲话，勉励学员学以致用，戮力同心，在实践中共同进步，为2020年实现千亿产值，三年内挺进世界500强的目标而努力奋斗。

正邦科技董事长林峰、总经理助理陈能春、李志轩作为导师，指导邦帅班学员学习。特邀嘉宾、领教工坊专家朱小斌、王平、黄震、凌欣怡、尹东旭，以及百年基业资深顾问焦坤、唐宇鹰等授课。

正邦集团董事长林印孙讲话

培训期间，林印孙董事长表示，集团的发展目标是实现一亿头生猪产能的布局，实现这一目标除了需要具备与时俱进的战略规划与战斗思维，还需要通过学习，以科学为动力、为武器，改变思想、改变观念、改变行为，最终实现改变命运的伟大跨越。林印孙对邦帅班学员提出了殷切期望，“正邦集团发展目标远大，希望大家锐意进取，不负期望，如期实现各项任务。”

正邦科技董事长林峰授课

林峰董事长强调，一亿头生猪产能布局只是起点，仅仅是正邦产业链整合的开始。林峰指出，实现这一目标要努力扩大规模，抢占关键高价区资源，贯彻多渠道发展的发展战略，个人驱动到组织驱动的组织战略，打造“低成本”智能化养猪的经营管理战略等多项战略方针。

正邦科技总经理助理陈能春指导学员学习

培训期间，围绕“4DX高效执行四原则”、“行动学习催化”等内容，特邀嘉宾、领教工坊专家朱小斌、王平、黄震、凌欣怡、尹东旭，以及百年基业资深顾问焦坤、唐宇鹰等专家进行了细致的讲授。学员们就如何聚焦关键目标、关注引领性指标、激励性记分牌、建立规矩问责等内容进行了系统地学习。在“行动学习课程中”，专家讲授了如何群策群力，发动员工的力量，快速发现问题，分析问题，重点解决关键问题。

老师、学员频频互动

专家在台上倾囊相授，学员们在台下认真聆听，并积极回答问题，频频与专家互动。充实的学习过后，学员们都感觉收获颇丰。发展建设中心流程变革总监彭鑫认为，行动学习中的列名法对于解决设备工程师缺口等问题起到了推进作用。安徽片区副总经理金宝春则表示，通过学习，他总结出了通过宣导会、硬件升级及加速筛选来提升大学生入职稳定性的方法。

“我认为提高饲料销售的重点是客户、经销商筛选及员工的培养管理”。通过4天的学习，农牧事业部副总裁高珩收获满满，并结合岗位职责道出了此次学习的感悟。

正邦集团邦帅班（第二期）合影