001版:集团要闻
001版:集团要闻
002版:加美博士论坛专题
003版:加美种猪新闻发布会专题
004版:企业文化
 
 
·正邦集团强势推出“加美”品牌
·“加美博士论坛”,引领国内种猪育种走向自主创新
·总裁论坛——规模决定未来
·加美种猪闪耀南京中国畜牧业展览会
·加美博士论坛——导读
·中国优质高产种猪培育的自主创新之路
·联合育种国家战略下的集团化公猪站建设与发展思考
·加美种猪国际化育种策略
·母猪营养和饲养的关键问题和解决方法
·猪配套系选育技术
·种猪疾病控制战略与策略
·加美种猪品牌上市新闻发布会——导读
·加美种猪品牌发展战略
·建养分离:为河南养猪业添活力
·加美种猪:从品种、品质到品牌的蜕变
·种养结合:推动山东猪业可持续发展
·十年养猪人
·多方面做好养猪防疫
·隔离场的45天
·加美种猪
集团总部:
电话:0791—86397495
传真:0791—86397834
投稿方式:
1、集团内部员工请以OA发送给集团总部企业文化部余凤娇;外部来稿请投zhengbang66@126.com
2通信地址:(330096)江西省南昌市艾溪湖一路569号《正邦集团》报编辑部
企业文化:
【企业使命】
情系三农 造福社会 以正兴邦
【企业精神】
求实 和合 卓越
【核心价值观】
把小公司做成大公司
把大公司做成大家的公司
【经营哲学】
以人为本 以正兴邦
【经营宗旨】
员工进步 企业发展 广泛联合 永远惠民
【为人修养】
谦虚 好学 仁爱 负责
【工作作风】
至诚 至信 至高 至卓
【学习观】
勤于学习 善于学习 终身学习
【正邦誓词】
我们是光荣自豪的正邦人
以人为本 以正兴邦
情系绿色农业 福洒华夏大地
这是我们神圣的使命
谦虚好学 仁爱负责
务实创新 自我超越
我们永不满足 我们永远向前
在农业产业化的平台上 成就正邦伟业
在国际化的道路上 圆梦百年正邦
二次创业新主题:

农业产业链的组织者

    农业产业链包括农业生产资料供应、农产品生产、加工、储运、销售及最终消费者之间的物流、信息流与资金流的串联与整合。产业链整合包括链条上各环节内部各种职能和资源如物流、信息流的整合与协调,以及与上下游环节之间的外部整合如建立长期合作关系、协调物流环节、共享信息等。要能成功地实现这一点,我们必须在技术、信息、市场网络和产品品牌上具有优势,通过不同的体制和机制,来组织产业链上不同的利益相关者,从而达到打通产业链和打通产品与用户的目的。
(1)制定前瞻性的行业战略
(2)打造核心专长能力
(3)产业的区域,结构布局,抢占资源及至高点
(4)阳光化的公司和良好业绩,轻资产发展,正现金流

轻资产运作

    所谓轻资产运作是指运用最少的成本去撬动最大的资源以获取最大的利润。要实现这一目的,价值观念、人力资源、客户资源、品牌、管理制度必然要取代生产线等重资产成为工商业界运作的新主角。以少量硬资产投资,通过输出管理、技术和品牌获取利润,自己则专注于产品研发、销售、服务与品牌推广。根据轻资产发展思路,按照正邦集团“二链三网”的战略发展规划,寻找与产业链相匹配的项目和行业内相配备的人才。
    目前,我们在饲料、养殖、肉食品、粮油等项目发展方面都取得了一定的突破,下一步并购的重点是产业链的两端,特别是具有核心技术、品牌、网络优势,能产生现金流的项目,并提前做好产业战略规划及商业模式的设计。

负责任的绿色食品供应商

    打造“从田头到餐桌”的新型农产品安全供应链
    正邦二链三网发展战略,致力于从饲料、生态养殖、现代化的屠宰加工全产业链的健康肉食品生产;致力于“产前、产中、产后”的订单式绿色农产品的生产;致力于“从田头到餐桌”新鲜、安全、便捷时尚的城市超市服务。正邦组织、帮助农民生产和销售优质的农副产品,让农民尽快地富起来。同时,为农民、城镇居民提供方便、快捷的各种生产资料和生活资料。
    实现这一目标,保障农副产品的安全至关重要。然而农副产品的生产、养殖和种植分散在千家万户,产业化和标准化程度低,农户的食品安全意识比较薄弱,种种因素都可能是农产品的安全隐患。正邦从源头上控制农产品、食品安全,打造一条完整的、有足够控制力的食品安全生产链、供应链,即“从田头到餐桌”的新型农产品安全供应链。

正邦集团有限公司主办 | 正邦集团有限公司版权所有 | 编辑部邮箱:zhengbang66@126.com